Belle conférence / atelier sur le thème : « L’importance de la posture en entretien de recrutement » le 22 janvier 2025 en présentiel dans nos locaux, animée par Emmanuelle TONNEL, Experte en Communication.

Maîtrisez sa posture pour convaincre et inspirer :

Une bonne posture a un impact spontané et influence la perception dès la première impression. Les premiers mots renforcent l’écoute et la collaboration. Mais elle induite également une perception à long terme, cohérente avec le discours qui renforce la confiance et l’impact à long terme.

Travailler sa posture, c’est adopter une posture mature. Qu’est-ce que la posture du mature ? :

Elle s’appuie sur :

• Une stabilité physique

Ancrage solide, pieds à la largeur des épaules, équilibre et confiance. Dos droit sans rigidité. Position entre autorité et ouverture

• Une ouverture corporelle

Épaules détendues, poitrine ouverte, respiration profonde, ouverture aux autres. Regard direct et engageant ni dominant, ni fuyant

• Une maîtrise émotionnelle

Calme intérieur, regard clair, sérénité transmise, gestion des émotions malgré des objections ou situations stressantes.

• Un alignement Corps / Esprit

Cohérence intérieure entre la pensée et le corps, authenticité et confiance en soi.
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Belle conférence / atelier sur le thème : “L’IA, un bon coach à la recherche d’emploi AUGMENTEE” le 14 novembre 2024 en visio, animée par Timothée FERRAS, CEO, Executive Coach, Auteur et Consultant Chez THE PLACE TO COACH.

La séance distancielle a permis un échange dynamique avec notamment des applications concrètes en sous-groupes avec Chat GPT, et d’aborder les sujets tels que :

• Mieux comprendre l’impact de l’IA en matière de recherche d’emploi et ses évolutions possibles en 2025
• Repérer les atouts et les limites d’IA pour le demandeur d’emploi et le recruteur
• Identifier les aides concrètes proposées par l’IA aux demandeurs d’emploi
• Comment inciter les accompagnateurs et les demandeurs d’emploi à savoir se servir de l’IA ?
• Identifier les aides concrètes proposées par l’IA aux recruteurs ainsi que les impacts sur le recrutement (augmentation des exigences ? …)
• La dimension humaine de l’accompagnement (finalement quelle différence entre l’accompagnement proposé par l’IA et l’accompagnement proposé par des accompagnateurs/coachs ?)
• Comment singulariser ces types d’accompagnement ?
• Comment savoir s’en saisir ?

Il est important de mieux comprendre l’impact de l’IA en matière de recherche d’emploi et ses évolutions possibles en 2025.
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Belle conférence / présentation sur le thème : “la transition professionnelle : dispositifs actuels et perspectives d’avenir” le 26 septembre 2024 au siège de MIRP, en présence de Vincent DONNE de France Stratégie, que nous avons eu le plaisir de recevoir.

France Stratégie est une institution rattachée aux services du 1er Ministre, dont les missions sont d’éclairer les choix collectifs.Son action repose sur quatre métiers :

• Évaluer les politiques publiques ;
• Anticiper les mutations à venir dans les domaines économiques, sociétaux ou techniques ;
• Débattre avec les experts et les acteurs français et internationaux ;
• Proposer des recommandations aux pouvoirs publics nationaux, territoriaux et européens.

Pour enrichir ses analyses et affiner ses propositions France Stratégie s’attache à dialoguer avec les partenaires sociaux et la société civile.
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Passionnante conférence sur le thème de la médiation singulière au siège de MIRP, en présence d’Alexandra Steck, Coach professionnelle, que nous avons eu le plaisir de recevoir.

La médiation singulière est une approche du coaching professionnel ; une activité d’accompagnement dédiée au monde du travail particulièrement adapté dans ce contexte sociétal en pleine accélération / transformation marqué par les bouleversements et les contradictions profondes qui le traversent.

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Belle conférence / présentation sur le management de transition le 30 novembre 2023 au siège de MIRP, en présence de Benoît Durand-Tisnès, Président de WAYDEN et FRANCE TRANSITION, que nous avons eu le plaisir de recevoir.

Le management de transition, c’est la prise en main opérationnelle dans l’urgence d’une situation de changement au sein d’une entreprise par un dirigeant externe dans le cadre d’une mission spécifique sur une durée limitée dans le temps. Le marché est en croissance de +15% par an.

Quel est le profil type? Les statistiques parlent :

• Plutôt un homme (72%) mais pas seulement !
• Plutôt très expérimenté : 76% > 50 ans, 22% 40-49 ans, 17% > 60 ans, ayant au moins 20 à 25 ans d’expérience
• Plutôt francilien (53% des missions)
• Ayant un solide track record opérationnel en responsabilité (périmètre décisionnel, management…) et ayant mené des projets et géré du changement
• International et multiculturel

Mais aborder le sujet du management de transition, c’est aussi aborder les réalités et les challenges à connaître. Et notamment compter sur soi-même trouver ses missions !
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